为了进一步完善集团公司绩效考核机制，切实提升分子公司管理人员绩效考核技巧与绩效管理水平，保障2019年度各分子公司绩效体系改革工作顺利完成，3月5日至6日，集团公司人力资源部分批次，组织分子公司中层及以上干部开展了绩效管理体系改革实操培训。

培训课程分为“如何开展绩效管理工作”和“集团绩效管理制度解析”两部分进行阐述，强调了绩效管理是一个“PDCA循环”和“持续沟通”的过程。同时，围绕绩效计划制定、绩效组织实施、绩效评分、绩效反馈和绩效结果应用五个步骤进行了详细的实操讲解。整个课程内容丰富全面、解说详细，为各分子公司接下来开展绩效管理体系改革工作打下了坚实的基础。

分子公司绩效管理体系改革工作的完成，将有助于其加强内部人才队伍建设，夯实人才管理基础，用“精细管理、创新发展”的思路高效支撑集团公司完成2019年度经营目标，助力集团公司的转型升级和可持续发展。

此次共有75名分子公司中层及以上干部参加了培训。